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家政兴农战略升级
2026年，“家政兴农”行动超越了初期的就业吸纳目标，演进为一项促进城乡协同发展、助力乡村人才振兴与产业振兴的系统性工程。
其深化发展呈现以下新特点：
技能培训体系化与人才“品牌化”输出 ：针对农村劳动力的家政培训，已从基础技能传授，升级为涵盖现代家政服务、家庭基础护理、家用智能设备操作、甚至基础营养学与心理沟通的标准化课程体系。一些劳务输出大省与东部沿海家政需求旺盛城市建立了“定向培训、精准输送”的合作模式。更为重要的是，出现了以地域为标识的“品牌化”家政劳务输出，如“某县月嫂”、“某市养老护理员”因其系统化培训和良好的口碑，在市场上形成了品牌效应，实现了更高附加值的就业。
从“外出务工”到“返乡创业”的双向流动 ：部分积累了丰富经验和资本的家政从业人员，开始返乡创业。他们利用在大城市学到的标准化管理、服务理念和客户资源，在当地开办小微家政企业或社区养老服务网点。这不仅带动了家乡的就业，也将优质的家政服务模式引入县域和乡村，满足了当地日益增长的家庭服务需求，特别是农村地区的养老和育儿需求。政策上，对此类返乡创业项目给予了税收减免、创业补贴和技能培训资源倾斜。
产业链延伸与乡村经济新业态萌发 ：“家政兴农”也带动了相关产业的发展。例如，为满足城市家庭对绿色、有机农产品的需求，一些家政公司与其培训来源地的农村合作社签订直供协议，将优质农产品纳入为客户提供的膳食准备服务中。这既保障了城市家庭的餐桌品质，也为农产品开辟了稳定销路，形成了“家政服务+农产品溯源直供”的新业态，让家政行业成为连接城乡消费与供给的纽带之一。
家政兴农战略的升级，正将家政行业从一个解决农村劳动力转移的渠道，转变为赋能乡村人才培养、促进城乡资源互补、激发乡村内生活力的重要力量。 南京本地家政，南京家政公司也将积极推进。
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